公司公告

青海省能源发展(集团)有限责任公司、青海煤业集团有限责任公司企业负责人2015年度薪酬情况

您当前位置:首页 >> 集团简介 >>  集团战略
做强企业、做精产品、做好平台、做大规模
青海省能源发展(集团)有限责任公司发展战略目标
1、 西北地区最具竞争力的能源集团企业
2、 西北地区最具影响力的能源集团企业
青海省能源发展(集团)有限责任公司发展战略基本内涵
一总部(集团公司总部)
两核心(煤炭、物流)
两基地(大通矿区、鱼卡矿区)
两工业园(大通煤炭物流工业园、鱼卡煤炭基地工业园)
一循环链(生产、物流、交易、一体化区域集中、产业要素集聚)
青海省能源发展(集团)有限责任公司发展路径
三扩张(煤炭产能扩张、资本流扩张、能力扩张)
二延伸(煤炭工业产业链延伸、有色金属材料或非有色金属材料延伸)
两集聚(煤炭深加工相关产业集聚、煤炭物流要素资源集聚)
两转型(生产经营型向战略驱动型转型、战略驱动型向集团管控型转型)
青海省能源发展(集团)有限责任公司发展格局
1、 青海能源、青海煤业、投资
2、 煤炭、物流、加工、有色金属材料或非有色金属材料
3、 生产与物流、煤炭与相关产业链、省内与省外、老区与新区
青海省能源发展(集团)有限责任公司发展“三步走”
第一步 整体战略布局与煤炭专业化集中发展
简称为“做强发展基础、做大煤炭规模、集中专业发展”
第二步 集团煤炭工业园区建设期
简称为“对外合作型投资与产业扩张,延伸产业链”
第三步 集团资本运营与集团快速成长期
简称为“资本裂变与高速成长”